Эффективный руководитель дорожной отрасли

Программа повышения квалификации/профессиональной переподготовки
Эффективный руководитель дорожной отрасли
В курсе |

Место проведения: по запросу в любом регионе
Форма обучения: очная и контактный дистант
Длительность очной части: 4 модуля по 4 дня
Период обучения: по запросу
Стоимость: по запросу
Количество мест: до 25 человек

Записаться

Проконсультироваться

Преимущества программы

Качественное комплексное обучение
с погружением в практику
как инструмент системных изменений
Сертифицированные тренеры и отраслевые эксперты с колоссальным управленческим
и производственным опытом
Тренинговый формат обучения
Практические кейсы и бизнес-симуляции

Вам подойдет программа обучения, если Вы

Руководитель/заместитель руководителя государственного учреждения - заказчика, представитель регионального проектного офиса

Собственник/руководитель предприятия

Руководитель производственных, экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита

Почему программа актуальна

Технологическое преимущество, кадровое лидерство и устойчивое развитие - новые вызовы, стоящие перед дорожной отраслью. Достичь их возможно только при комплексном развитии компетенций всех участников строительного процесса.

Руководитель дорожной отрасли должен обладать не только стратегическим мышлением, но и развитыми компетенциями в области адаптивного управления, позволяющими эффективно реагировать на вызовы и обеспечивать выполнение целевых показателей в заданные сроки.

Современный руководитель дорожной отрасли должен стать лидером, способным осуществлять эффективное управление сразу на 3 уровнях:

обеспечивать стабильную работу организации за счет оперативного руководства деятельностью
постоянно инициировать и внедрять необходимые изменения
создавать условия и формировать задел для опережающего развития и достижения лидерства

Чему вы научитесь на курсе?

Освоите методы
и инструменты операционного, проектного
и стратегического управления -
от повседневных процессов до трансформации всей организации
Научитесь формулировать цели, эффективно делегировать, управлять проектами, сроками, ресурсами и рисками
Прокачаете навыки лидерства, управления вовлечённостью и мотивацией сотрудников для внедрения организационных и технологический улучшений
Освоите эффективные инструменты внедрения изменений

Содержание программы

Модули с погружением в практику

Управление временем и целями

Осознанный стиль управления
Инструменты управления временем и целями
Управление мотивацией

Приоритезация и делегирование

Диагностика хронофагов, матрица Эйзенхауэра
Алгоритмы делегирования
Бизнес-симуляция "Сложный день руководителя"

Командное взаимодействие и мотивация

Поведенческие стили
Нематериальная мотивация
Карта эффективной команды

Контроль и обратная связь

Разграничение контроля и микроменеджмента
Техники конструктивной критики
Создание среды обратной связи и роста

Диагностика процессов

Виды потерь, «бутылочные горлышки»
Инструменты диагностики ограничений
Практикум в реальных условиях

Оптимизация процессов методами бережливого производства

Система 5С, карта стандартизированной работы
Практика Гемба-визита для поиска улучшений
Методы оценки внедрённых изменений

Бизнес-симуляция "Строительство автомагистрали"

Воссоздание стройплощадки с реальными процессами
Отработка: Как есть - Диагностика - Как должно быть
Внедрение изменений и оценка эффекта

Проектный день

Командная разработка проекта оптимизации
Подготовка карты «Было - Стало»
Защита проекта

Проектное управление изменениями

Отличие проекта от процесса
Стандарты проектного управления
Построение бизнес-модели и устав проекта

Бюджет, риски, команда

Управление стоимостью, составление бюджета
Идентификация и оценка рисков
Формирование проектной команды

Бизнес-симуляция "Agile"

Отработка гибкого управления
Разработка MVP, спринты, ретроспектива
Решение конфликтов и адаптация

Реализация проекта изменений

Система контроля и мониторинга
Речевые технологии защиты проекта
Ответы на возражения, презентация результатов

Стратегии изменений

Диагностика потребности в изменениях
Модели внедрения изменений
Формирование команды и коалиции лидеров

Работа с сопротивлением

Причины сопротивлений, эмоциональные реакции
Техники убеждения и переговоров
Инструменты доверия и эмоционального менеджмента

Устойчивость изменений

Быстрые победы и KPI
Механизмы закрепления изменений
План развития новых практик

Итоговая аттестация - защита проекта имзенений

Командная защита проекта изменений
Выступление перед экспертами
Обратная связь
Награждение лучших участников

Дополнительная информация

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Выписка из Реестра лицензий на осуществление образовательной деятельности

График обучения

Обучение проводится согласно следующему графику

Документы, необходимые для зачисления на обучение по программе

Дополнительные возможности

Возврат 13% от стоимости обучения
Скидки корпоративным клиентам
Возможность индивидуализации программы под корпоративного заказчика: разбор персональных кейсов в ходе обучения
Зачет обучения по данной программе при дальнейшем обучении на профильных программах профессиональной переподготовки