ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Программа повышения квалификации
Система управления непрерывностью бизнеса
и кризисное реагирование (ISO 22301)
В курсе |
Форма обучения: очная или онлайн
Длительность: 3 недели
Начало обучения: по мере формирования групп
Преимущества программы
  • Авторская программа от отраслевых экспертов
  • Удобный формат обучения
  • Технические визиты на предприятия
  • Стажировка
  • Разбор ключевых ошибок в профессии
Вам подойдет программа обучения, если Вы
Руководитель предприятия
Руководитель/сотрудник экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс - контроля, внутреннего контроля и аудита
Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности)
Почему программа актуальна

Система управления непрерывностью бизнеса (СУНБ) защищает интересы ключевых заинтересованных сторон, репутацию, бренд и деятельность по созданию ценности. Процесс включает в себя снижение рисков до приемлемого уровня

и планирование способов восстановления бизнес-процессов в случае нарушения бизнеса. Планирование непрерывности бизнеса (BCP, business continuity planning) подразумевает, что критические риски операционной деятельности становятся предсказуемой частью бизнес-процессов.

Все это открывает возможности для предприятия достичь устойчивого развития.

Авторы и преподаватели программы
  • Кобышева Марина Семеновна

    Эксперт Школы прогрессивного менеджмента

    Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально - общественного совета ООО (Ревизионная школа ИСАС)

    Старший  преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет

    Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс

    Советник по вопросам безопасности и комплаенс в компании ТЭК

    Опыт: более 25 лет на должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах

Чему вы научитесь на курсе?
  • Формировать план внедрения СУНБ
  • Определять  механизмы и подходы к учету бизнес-потребностей компании в процессах обеспечения непрерывности бизнеса

  • Оценивать риски непрерывности бизнеса, создавать свои методики оценки рисков
  • Обоснованно подходить к выбору механизмов и средств поддержания требуемого уровня непрерывности бизнеса
Содержание программы
Базовые модули
Концепция устойчивого развития компании
Ответственный подход к ведению
бизнеса ESG. Основные составляющие концепции ESG
Управление непрерывностью бизнеса - ключевой элемент системы
управления компании
Основные цели СУНБ (BCP)
Основные задачи и принципы управления непрерывностью бизнеса
Преимущества для бизнеса от внедрения СУНБ
Анализ рисков компании
Анализ рисков компании
Составления плана митигации рисков
Разработка показателей эффективности процесса управления инцидентами
Разработка и внедрение системы управления непрерывностью бизнеса
Разработка политик и процедур по обеспечению непрерывности бизнеса,
в том числе по работе с поставщиками, контрагентами и клиентами
Разработка планов восстановления деятельности компании
Обучение сотрудников компании в области непрерывности бизнеса
Оценка навыков и поведения людей
в чрезвычайных ситуациях
Создание системы
эффективного контроля СУНБ
Необходимость контроля.
Виды контроля, цели, задачи
Подготовка к аудиту СУНБ и его проведение
Грамотная подготовка руководства компании, при необходимости внесение изменений
Модули с погружением в практику
Формирование плана внедрения СУНБ
в компании
Определение механизмов и подходов к учету бизнес-потребностей компании в процессах обеспечения НБ
Оценка рисков непрерывности бизнеса, создание своих методик оценки рисков
Выбор механизмов и средств поддержания требуемого уровня непрерывности бизнеса. Обоснованный подход
Дополнительная информация
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
График обучения

Обучение проводится согласно следующему графику

Дополнительные возможности

  • Возврат 13% от стоимости обучения
  • Скидки корпоративным клиентам
  • Возможность индивидуализации программы под корпоративного заказчика: разбор персональных кейсов в ходе обучения
  • Зачет обучения по данной программе при дальнейшем обучении на профильных программах профессиональной переподготовки
Какие программы Вам также будут полезны
Комплаенс - менеджмент
Построение эффективной системы контроля и аудита деятельности предприятия