Управление рисками

Программа повышения квалификации
Эффективное управление рисками
В курсе |

Форма обучения: очная или онлайн
Длительность: 3 недели
Начало обучения: уточняется

Записаться

Проконсультироваться

Преимущества программы

Авторская программа от отраслевых экспертов
Удобный формат обучения
Технические визиты на предприятия
Стажировка
Разбор ключевых ошибок в профессии

Вам подойдет программа обучения, если Вы

Руководитель предприятия

Руководитель/сотрудник экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс - контроля, внутреннего контроля и аудита

Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности)

Почему программа актуальна

В настоящее время риск - ориентированный подход в управлении предприятием приобретает особую актуальность.
Риск - менеджмент - это грамотное планирование деятельности предприятия для достижения поставленных целей и распределение ресурсов в целях получения запланированных результатов и снижения потерь.
Все это открывает возможности для предприятия достичь устойчивого развития.

Авторы и преподаватели программы

Кобышева Марина Семеновна
Эксперт Школы прогрессивного менеджмента
Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально - общественного совета ООО (Ревизионная школа ИСАС)
Старший преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет
Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс
Советник по вопросам безопасности и комплаенс в компании ТЭК
Опыт: более 25 лет на должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах

Чему вы научитесь на курсе?

1
Идентифицировать и систематизировать риски, получив практические навыки
2
Разбираться в процессах создания, внедрения, ведения и контроля, анализа и улучшения ответственного подхода к ведению бизнеса ESG
3
Разрабатывать процедуру контроля рисков

Содержание программы

Базовые модули

Что такое риски. Отличие рисков от угроз

Современная теория риск - менеджмента: основные этапы развития

Роль риск-менеджмента в планировании деятельности компании

Риски в современной жизни

Роль риск - менеджмента в системе целеполагания

Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску

Матрица структуры рисков. Предпринимательские риски

Основы риск – менеджмента. Управление рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес - процессов в компании

Психология и культура принятия решений

Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск - процессов)

SWOT-анализ

Применение инструмента SWOT-анализ при работе с персоналом

Методика T.E.M.P.L.E.S

Основные инструменты работы по управлению рисками

Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков.
Качественный и количественный анализ рисков

Карта рисков, как инструмент анализа рисков

Митигация рисков

Осуществление мероприятий по митигации рисков

Риск - менеджмент в личной жизни

Инструменты работы с причинно – следственными связями

Модули с погружением в практику

Идентификация и систематизация рисков

Процессы создания, внедрения, ведения и контроля, анализа и улучшения ответственного подхода к ведению бизнеса ESG

Разработка процедуры контроля рисков

Дополнительная информация

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Выписка из Реестра лицензий на осуществление образовательной деятельности

График обучения

Обучение проводится согласно следующему графику

Документы, необходимые для зачисления на обучение по программе

Дополнительные возможности

Возврат 13% от стоимости обучения
Скидки корпоративным клиентам
Возможность индивидуализации программы под корпоративного заказчика: разбор персональных кейсов в ходе обучения
Зачет обучения по данной программе при дальнейшем обучении на профильных программах профессиональной переподготовки

Какие программы Вам также будут полезны

Комплаенс - менеджмент

Система управления непрерывностью бизнеса

Построение эффективной системы контроля и аудита деятельности предприятия